ROI dell’automazione: quanto si risparmia con un AMR come HELKO?

Analisi dei costi della movimentazione manuale

Nelle aziende manifatturiere, la logistica interna si basa spesso su operatori che movimentano materiali con transpallet o carrelli manuali.

Immaginiamo di dover calcolare quanto costa realmente spostare materiali all’interno della tua azienda. È come fare la spesa: oltre al prezzo dei prodotti, bisogna considerare il tempo per andare al supermercato, il carburante, l’usura dell’auto. Allo stesso modo, il costo della movimentazione manuale va ben oltre il semplice stipendio degli operatori, perché coinvolge ore di lavoro ripetitive, tempi di attesa e inefficienze operative.

Ecco i principali fattori di costo.

Costi diretti del personale

Un operatore logistico costa in media tra €30.000 e €40.000 all’anno, diciamo un costo aziendale medio di €35.000 all’anno. Questo numero comprende stipendio, contributi e oneri sociali, formazione, assicurazioni e una quota di gestione amministrativa.

Tuttavia, per un calcolo realistico del costo logistico interno è utile ragionare in termini operativi, considerando ad esempio:

• numero di addetti impiegati per turno;
• costo orario medio (€/h);
• ore effettive per turno;
• numero di turni al giorno;
• giorni lavorativi a settimana;
• settimane di produzione all’anno.

Questi parametri permettono di stimare con precisione quante ore-uomo vengono assorbite ogni anno da attività di trasporto interno.

Costi nascosti

Come un iceberg, la parte più consistente dei costi spesso rimane nascosta:

• tempi morti negli spostamenti non ottimizzati;
• pause necessarie per il recupero fisico;
• gestione delle assenze e del turnover;
• rischi di infortuni e relativi costi assicurativi: gli incidenti legati alla movimentazione manuale possono generare costi elevati per infortuni e interruzioni di produzione;
• potenziali interruzioni della produzione;
• inefficienze varie e perdite di tempo.

L’adozione di AMR (Autonomous Mobile Robot) per la movimentazione interna è una delle strategie più efficaci per ridurre i costi operativi nel settore manifatturiero. Ma quanto si risparmia realmente rispetto ai metodi tradizionali?

Qual è il ritorno sull’investimento (ROI) di un AMR come Helko, un robot mobile altamente personalizzabile progettato in Italia per il trasporto di carrelli industriali e banchi da lavoro, in scenari produttivi multi-turno?

Calcolo del ritorno sull’investimento di un AMR

L’installazione di un sistema AMR ha un costo medio di circa €70.000 e può operare su più turni, riducendo drasticamente la necessità di movimentazione manuale, eliminando i costi legati alla gestione del personale per il trasporto interno.

Calcolo pratico del ROI

Facciamo un esempio di ROI semplificato ma realistico.

Immaginiamo un’azienda che impiega un operatore solo per la movimentazione di materiali, con un costo annuo di €35.000. Se un AMR sostituisce questo operatore, il risparmio annuo è immediato:

• Costo dell’AMR: €70.000 (una tantum)
• Costo del personale: €35.000/anno
• ROI in meno di 2 anni: dopo circa 1,8 anni, l’investimento si ripaga completamente, e l’azienda inizia a generare un risparmio netto.

In realtà, il calcolo può diventare ancora più favorevole quando:

• la movimentazione copre più turni giornalieri,
• sono coinvolti più addetti per reparto,
• il costo orario aumenta per straordinari o lavoro notturno,
• l’AMR lavora in modo continuativo senza tempi morti.

Ma questa è solo la punta dell’iceberg dei risparmi, considerando che gli AMR come Helko possono essere personalizzati per integrarsi perfettamente nel flusso di lavoro aziendale. In questo modo i benefici in termini di efficienza possono essere ancora più elevati, con vantaggi specifici aggiuntivi che accelerano ulteriormente il ROI:

• +30% di efficienza nei flussi di produzione, grazie alla riduzione dei tempi di attesa;
• riduzione del 70% degli errori nella movimentazione interna;
• aumento della sicurezza eliminando il rischio di incidenti da movimentazione manuale.

Oltre il ROI: i benefici strategici

L’investimento in un AMR come Helko non porta solo benefici economici diretti. Pensa a quando hai acquistato il tuo primo smartphone: oltre a telefonare, ti ha aperto un mondo di nuove funzionalità. Allo stesso modo, Helko offre tutta una serie di vantaggi strategici.

Scalabilità delle operazioni

• Facilità di aggiungere nuovi percorsi o modificare quelli esistenti;
• possibilità di gestire picchi di lavoro senza stress organizzativo;
• integrazione seamless con i sistemi aziendali esistenti.

Miglioramento continuo

Helko raccoglie dati sulle operazioni che permettono di:

• ottimizzare continuamente i percorsi;
• identificare colli di bottiglia;
• prevedere necessità di manutenzione.

Investire in un AMR come Helko significa ottimizzare i costi, aumentare l’efficienza e migliorare la sicurezza sul posto di lavoro.

Con un ROI inferiore ai 2 anni e un approccio modulare adattabile ai processi reali, Helko rappresenta una soluzione strategica per le aziende manifatturiere che vogliono automatizzare la logistica interna in modo intelligente.